顧問名鑑

顧問としての活動事例

顧問名鑑で活躍する顧問の活用頻度や社数、支援事例などを掲載しております。
※個人情報保護の目的により一部、企業名、役職名を伏せて掲載をしております。予めご了承ください。

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経営全般に関わる助言・指導

主な経歴元 大手電機メーカー 代表取締役副社長
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:受託開発ソフトウェア
 
■支援内容
経営会議への出席、議題等への質問
支援事例2 ■支援企業
売上:50~100億円
従業員数:100~500名
業種:電気通信工事
 
■支援内容
後継者の指導支援
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:広告代理店
 
■支援内容
顧客満足度向上支援、従業員教育支援
主な経歴元 三菱UFJモルガン・スタンレー証券 代表取締役 副社長
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:人材派遣業
 
■支援内容
経営陣の教育、役員会での助言
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:インターネット利用サポート業
 
■支援内容
経営会議への出席、議題等への質問
支援事例3 ■支援企業
売上:50~100億円
従業員数:50~100名
業種:人材派遣業
 
■支援内容
営業担当役員の指導
主な経歴元 大手証券会社 取締役会長
支援社数/月平均1社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:建築用金属製品製造業
 
■支援内容
新規取引先の開拓支援
支援事例2 ■支援企業
売上:300~500億円
従業員数:1000名以上
業種:一般建設業
 
■支援内容
役員会への出席、経営陣の指導
主な経歴元 大手自動車部品メーカー 副社長
支援社数/月平均3~4社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:電機構成部品樹脂部品の製造
 
■支援内容
「トヨタ生産方式の実践」と、独自に確立した「日々損益システム」による経営アドバイス。
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:自動車部品製造
 
■支援内容
「トヨタ生産方式の実践」と、独自に確立した「日々損益システム」による経営アドバイス。
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:電子部品・回路・デバイス製造業
 
■支援内容
後継者の指導支援

人脈を活かした新規取引先の開拓

主な経歴元 積水ハウス 部長
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:50~100名
業種:建築リフォーム工事業

■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員:10~50名
業種:人材紹介業

■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例3 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員:500~1,000名
業種:自動車用各種部品製造
 
■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓
主な経歴元 本田技研工業 執行役員
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:10~50名
業種:製造業

■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:50~100名
業種:鋼構造物製造

■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:50~100名
業種:金属製品製造業
 
■支援内容
人脈を活かした新規取引先の開拓

営業マン教育・営業体制強化

主な経歴元 旭化成 担当部長
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月2~4回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:50~100名
業種:情報通信業

■支援内容
営業マン教育・営業体制強化
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:50~100名
業種:食料品製造業

■支援内容
営業マン教育・営業体制強化
主な経歴元 ヤマダ・エスバイエルホーム 部長
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月2~4回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員:10~50名
業種:建築工事業

■支援内容
営業マン教育・営業体制強化
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員:50~100名
業種:電気機械器具卸売業

■支援内容
営業マン教育・営業体制強化

マーケティング・商品企画領域

主な経歴元 資生堂 部長
支援社数/月平均5社以上
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,500万円~
支援事例1 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:50~100名
業種:頭髪用化粧品製造
 
■支援内容
マーケティングから商品開発の全般支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:仕上用・皮膚用化粧品製造
 
■支援内容
新商品開発支援
主な経歴元 スターバックスコーヒージャパン 執行役店舗運営本部長
支援社数/月平均5社以上
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,000~1,500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:葬儀
 
■支援内容
店舗開発支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10名未満
業種:中古携帯・PC小売
 
■支援内容
店舗開発支援
主な経歴元 西友 新事業商品企画クリエイティブチーム
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:セーター類製造業
 
■支援内容
新ブランド立ち上げ支援
支援事例2 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員数:100~500名
業種:食料品製造業
 
■支援内容
既存ブランドのブランド力向上
支援事例3 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:プラスチック日用雑貨・食卓品製造
 
■支援内容
女性をターゲットとした新商品の開発支援
主な経歴元 大和ハウス工業 本社営業本部営業推進部長、秘書室長、札幌支店長、副事業部長など
支援社数/月平均5社以上
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,500万円~
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:土木工事
 
■支援内容
ダイワハウスグループとの取引開始支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:建築リフォーム工事業
 
■支援内容
ダイワハウスグループとの取引開始支援
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:建築用金属製品製造業
 
■支援内容
営業マンの指導育成、受注率向上支援
主な経歴元 武富士 常務取締役 財務本部長
支援社数/月平均5社以上
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,000~1,500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:広告代理店
 
■支援内容
大手上場企業を中心とする新規販路開拓支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:経営コンサルタント業
 
■支援内容
中堅・ベンチャー企業のオーナー向けの営業支援

物流領域

主な経歴元 ヤマト運輸 および 元パナソニックロジスティックス 理事
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:50~100名
業種:一般貨物自動車運送業
 
■支援内容
燃料費、倉庫内人件費の削減支援
支援事例2 ■支援企業
売上:50~100億円
従業員数:100~500名
業種:一般貨物自動車運送業
 
■支援内容
外注先の選定による運送費の削減
主な経歴元 近鉄エクスプレス 常務取締役
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:沿海貨物海運
 
■支援内容
通関業免許の取得支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:集配利用運送
 
■支援内容
物流システム構築支援
主な経歴元 なとり 物流企画部長
支援社数/月平均月1~2社
支援頻度/社月2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:菓子卸売
 
■支援内容
物流システム構築支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:一般貨物自動車運送業
 
■支援内容
在庫管理システム構築支援、物流コスト削減支援

製造領域

主な経歴元 本田技研工業 部長
支援社数/月平均4~5社
支援頻度/社月2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,000~1,500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:金属製品塗装
 
■支援内容
生産品質向上支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:電気計測器製造業
 
■支援内容
新製品開発支援
主な経歴元 第一屋製パン 工場長
支援社数/月平均5社以上
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,000~1,500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:すし・弁当・調理パン製造
 
■支援内容
購買力強化支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:生菓子製造業
 
■支援内容
生産性改善支援
主な経歴元 セイコーホールディングス 生産技術部長
支援社数/月平均1社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:船舶製造・修理業
 
■支援内容
在庫削減、現場の生産性改善支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:貸事務所
 
■支援内容
事業計画策定支援

調達・購買領域

主な経歴元 ファナック 購買部長
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月5~6社 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:1,000億円~
従業員数:10~50名
業種:建築工事
 
■支援内容
購買部門の強化
主な経歴元 コマツ 執行役員
支援社数/月平均1社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:建築工事
 
■支援内容
原材料の調達コスト削減支援

技術開発領域

主な経歴元 旭化成 基礎研究所長
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月2~4回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:機械部品製造業
 
■支援内容
消臭・抗菌繊維の開発
支援事例2 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員数:100~500名
業種:食品製造業
 
■支援内容
ポリマーの合成方法に関しての技術支援
主な経歴元 日立グループ 執行役常務
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:50~100名
業種:パレット製造
 
■支援内容
新製造ラインの導入支援
支援事例2 ■支援企業
売上:50~100億円
従業員数:100~500名
業種:金属製品塗装
 
■支援内容
従業員の意識改革、現場における5Sの推進支援
主な経歴元 カネボウ化粧品 取締役開発本部長
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員数:100~500名
業種:工業用ゴム製品製造業
 
■支援内容
新製品開発支援
支援事例2 ■支援企業
売上:300億~500億円
従業員数:100~500名
業種:工業用ゴム製品製造業
 
■支援内容
樹脂を活用した研究開発

管理領域

主な経歴元 電通 局長
支援社数/月平均1社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:広告代理店
 
■支援内容
人事評価制度の構築支援
主な経歴元 1stホールディングス 取締役CFO
支援社数/月平均10~15社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬1,000~1,500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:呉服小売業
 
■支援内容
人事制度・経営管理システムの構築支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:とび工事
 
■支援内容
管理部門体制の再構築と業務改善

海外展開領域

主な経歴元 大学 教授
支援社数/月平均1社
支援頻度/社月1回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬100~300万円
支援事例1 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員数:100~500名
業種:水産食料品製造業
 
■支援内容
東南アジア進出に際するマーケティング支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:ビスケット類・干菓子製造
 
■支援内容
東南アジアを中心とする小売店向けの営業支援
主な経歴元 東証1部上場家電小売業 代表取締役専務
支援社数/月平均3~4社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10~50名
業種:革製品製造
 
■支援内容
東南アジアのインポーター紹介などの輸出支援全般
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:100~500名
業種:中古品小売業
 
■支援内容
東南アジアでの店舗開発・店舗運営ノウハウ支援
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:土地売買
 
■支援内容
東南アジアの物件の仕入れ支援
主な経歴元 キーエンス シニアマネージャー
支援社数/月平均1~2社
支援頻度/社月2~4回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬300~500万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:電気用陶磁器製造
 
■支援内容
北米拠点の従業員教育支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:住宅関連事業
 
■支援内容
ヨーロッパ現地法人の従業員教育支援
支援事例3 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:倉庫業
 
■支援内容
海外拠点の人事制度・採用制度構築支援

Webの有効活用(ECサイト、SNS、スマホアプリ など)

主な経歴元 楽天 シニアマネージャー
支援社数/月平均3~4社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬700~1,000万円
支援事例1 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:仕上用・皮膚用化粧品製造
 
■支援内容
EC事業拡大支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10億円未満
従業員数:10名未満
業種:電気機械器具卸売業
 
■支援内容
EC事業拡大支援
主な経歴元 フロンテッジ 執行役員
支援社数/月平均2~3社
支援頻度/社月1~2回 (3~4時間/回)
年間顧問報酬500~700万円
支援事例1 ■支援企業
売上:100億~500億円
従業員数:100~500名
業種:健康食品製造業
 
■支援内容
Webを活用したマーケティング支援
支援事例2 ■支援企業
売上:10~50億円
従業員数:10~50名
業種:コールセンター運営業
 
■支援内容
ソフトウエアのコンセプト開発支援
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